것츠!
	Guts!
	저   자 : 재키 프라이버그 외(역자 : 박선주) 출   판 : 황금부엉이 출판일 : 200605

저자는 6년 동안 수십 명의 리더들을 연구하고 인터뷰하여 얻어낸 결과물을 바탕으로 배짱 있는 리더들의 경영 성공사례와 그들의 경영전략이 기업 성장에 미친 긍정적 효과를 설명한다. 특히 뛰어난 인재를 확보하고, 자사의 성공을 보장하기 위해 남다른 전략을 가지고 있으며, 무엇보다 관습에 저항하고 자기만의 길을 개척한 다양한 기업들의 경영 비결과 그 리더들이 어떻게 기업을 운영하는지 그 뒷이야기를 들려준다.

■ 저자 재키 프라이버그ㆍ케빈 프라이버그
재키 프라이버그는 기발한 비즈니스 실천 사항들을 설파하기를 잘하는 강연가이다. 또한 샌디에이고 컨설팅 그룹의 오너이자 관리 파트너로 일하고 있다.

케빈 프라이버그는 샌디에이고 주립 대학 학부에서 영문학을, 대학원에서 언어 의사소통을 전공한 후 샌디에이고 대학에서 교육 리더십으로 박사 학위를 받았다. 전문 강연가 및 컨설턴트로 활동하기 전, 샌디에이고 대학과 샌디에이고 주립 대학에서 8년 동안 학생들을 가르쳤으며, 현재 샌디에이고 컨설팅 그룹의 사장이며 또한 그를 후원하는 고객 회사들의 리더를 위한 코치 겸 전략가로 활동하고 있다. 지은 책으로 『너츠』가 있다.

■ 역자 박선주
서울대학교 영어교육학과를 졸업하고, 한국외국어대학교 통역번역대학원 한영과를 졸업했다. 2006년 현재 삼성증권에서 통번역사로 일하며, (주)엔터스코리아 전속번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『책에게 경제를 묻다』 『복수는 나의 것』 『내 총이 빠르다』 『내가 심판한다』 등이 있다.

■ 차례
들어가는 말

1장 배짱 있는 리더는 상식을 뒤집는다
직원을 위할 줄 아는 배짱 있는 리더, 짐 블랜차드
아이디어 시티를 건설한 배짱 있는 리더, 로이 스펜스
남을 믿을 줄 아는 배짱 있는 리더, 해리 쿼드라치
가치관을 소중히 여긴 배짱 있는 리더, 콜린 버렛
과감하게 돈을 쓴 배짱 있는 리더, 짐 굿나잇
사회에 봉사하는 배짱 있는 리더, 프레드릭 홀즈버거
배짱 있는 리더 이야기

2장 배짱 있는 리더는 조직문화를 브랜드로 승화시킨다
직원은 조직문화의 홍보 대사
호기심과 열정이 넘치는 사람들
플래닛 혼다의 브랜드는 재미
업무 수행에 영향을 미치는 작업 환경
직원 복지에 아낌없는 지원을
직원들이 무엇을 원하는지에 관심을 기울여라
조직문화는 바꿀 수 있다
고객보다 직원을 우선시하라
GUT CHECK 배짱 점검

3장 배짱 있는 리더는 직원들에게 주인의식을 불어넣는다
직원에게 경영을 맡겨라
책임자가 없는 회사
주인의식은 마음가짐이다
진정한 리더는 인재를 자유롭게 풀어준다
비밀을 만들지 마라
경제 지식을 가르쳐라
책임감을 중시하라
인간적으로 대하라
GUT CHECK 배짱 점검

4장 배짱 있는 리더는 제대로 일할 줄 아는 직원을 뽑는다
뛰어난 직원이 될 수 있는 조건을 분명히 밝힌다
채용을 전략 과제로 삼아라
목적이 분명한 직원을 채용하라
근무 자세에 따른 해고
인내심을 가지고 채용하라
조직문화가 마지막 선택을 좌우한다
반역자, 혁명가를 채용하라
자유는 책임과 함께한다
신입 직원을 인정하라
GUT CHECK 배짱 점검

5장 배짱 있는 리더는 사랑으로 이끈다
한번 고객은 영원한 고객
사랑을 표현하고 진심으로 배려하라
직원들에게 믿음을 주어라
USS 벤폴드 호의 사랑
사랑을 기초로 세워진 은행
마음을 나누는 조직문화
직장은 특별한 성역
GUT CHECK 배짱 점검

6장 배짱 있는 리더는 대의명분을 구체화한다
배짱 있는 리더는 대의명분을 실천한다
영웅적 대의는 어떤 것인가?
사람들이 대의 안에서 스스로 찾게 한다
회사의 이미지는 판매하는 제품 못지않게 중요하다
'다른 누군가'가 문제를 해결해주지 않는다
고기 잡는 방법을 가르쳐라
GUT CHECK 배짱 점검

7장 배짱 있는 리더는 일을 재미있게 한다
고객에게 재미있는 경험을
재미는 회사를 차별화한다
재미는 창조력을 자극한다
재미는 권태와 피로를 없애준다
GUT CHECK 배짱 점검

결론 - 배짱 있는 리더가 되어야 한다!
감사의 말
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