기획 특강
	저   자 : 김영민 출   판 : 새로운제안 출판일 : 200606

■ 책 소개
기획이란 결국 경영의 흐름을 읽고 핵심을 잡아 논리적으로 전개하는 것으로, 이제 기획과 기획서 작성은 기획자뿐만이 아니라 모든 직장인들의 필수역량이 되었다. 아무리 많은 지식과 경험이 있어도 제대로 표현하지 못하면 상사나 고객을 설득할 수 없기 때문이다.

이 책은 경영을 아는 기획, 전략이 담긴 기획서를 위한 Design, Writing, Reporting skill을 다루었다. 직장인들이 어렵게 생각하는 기획서에 대한 개념, 구조, 작성법에 이르는 내용을 쉽고 명쾌하게 설명했다. 경영과 전략, 기획과 계획, 기획서 작성과 보고방법 등을 구체적으로 다루어 실무자들에게 도움을 줄 것이다.

■ 저자 김영민
영남대학교 국문학과를 졸업하고, 숭실대학교에서 행정학 석사학위를, 인하대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 인하대학교 경영연구소 연구원, (주)동성교육개발 대표, (주)진로 인사팀장 및 연수원 교수를 역임했다. 2006년 현재 교육 전문기업 러닝스마트(주)의 대표이자 인하대학교 경영대학의 겸임교수로 활동하고 있다.

■ 차례
1부 기획을 위한 경영의 이해
1강 기초가 탄탄하면 기획이 다르다
01. 기획과 계획
02. 기획에서 기획서까지
03. 한눈에 들어오는 기획서는 구조가 다르다

2강 경영을 알면 기획이 다르다
01. 경영의 시대
02. 생활 속에서 본 경영
03. 경영 vs. 기획 vs. 전략

3강 역량이 뛰어나면 기획이 다르다
01. 기획자가 갖추어야 할 본원적 역량
02. 기획자가 갖추어야 할 구조적 역량
03. 본질을 꿰뚫어보는 통찰력

2부 현황파악에서 과제도출까지
4강 환경, 흐름을 읽어라
01. 기획의 출발은 현황파악에서
02. 현황파악을 위한 정보관리
03. 정보와 지식, 그들의 특별한 관계

5강 정보, 핵심을 잡아라
01. 정보수집과 정보원
02. 매체정보 수집에 필요한 핵심 파악법
03. 대인정보 수집에 필요한 대화법

6강 분석, 논리로 무장하라
01. 지혜로운 분류, 논리적인 분석
02. 문제가 다르면 기획도 달라야 한다
03. 현황파악의 결과물-과제도출 프레임

3부 대책개발을 위한 전략수립
7강. 전략, 본질을 파악하라
01. 싸우지 않고 이길 수 있는 전략
02. 목표에서 출발하는 전략수립 프로세스
03. 기획자가 반드시 알아야 할 전략의 본질

8강 전략, 창의력으로 승부하라
01. 창의력과 가치경영
02. 창의력의 구성요소
03. 창의력 분출 프로세스

9강 전략, 전문성이 말한다
01. 높이 올라가야 멀리 볼 수 있다
02. 전문가로 가는 길
03. 멘토가 있는 삶은 다르다

4부 설득력 있는 표현력 개발
10강 표현력은 경쟁력이다
01. 표현의 시대
02. 좋은 표현이란?
03. 설득력 있는 기획서를 만들려면?

11강 표현력, '파워' 트리오를 잡아라
01. Power Writing, 나만의 비법을!
02 Power Reporting, 남다른 비결은?
03 Power Charting, 시각성을 살려라

12강 기획서, 아는 만큼 보인다
01. 기획서를 보는 눈
02. 현장에서 온 기획서 엿보기
03. 기획서, 이 정도면 Good!
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